Der digitale Geschäftsbericht – wann und wie er sich lohnt

Ein digitaler Geschäftsbericht entfaltet seinen Mehrwert vor allem dann, wenn der Bericht nicht nur veröffentlicht, sondern aktiv genutzt werden soll – als Kommunikationsinstrument für Mitglieder, als Transparenzmedium für Öffentlichkeit und Presse und als Content-Quelle für Website, Social Media und interne Kommunikation. Kurz gesagt: Wenn der Geschäftsbericht nicht im Archiv verschwinden, sondern Teil der laufenden Kommunikation werden soll.

Ein digitaler Geschäftsbericht entfaltet seinen Mehrwert vor allem dann, wenn der Bericht nicht nur veröffentlicht, sondern aktiv genutzt werden soll – als Kommunikationsinstrument für Mitglieder, als Transparenzmedium für Öffentlichkeit und Presse und als Content-Quelle für Website, Social Media und interne Kommunikation. Kurz gesagt: Wenn der Geschäftsbericht nicht im Archiv verschwinden, sondern Teil der laufenden Kommunikation werden soll.

Als Website aufgesetzt können digitale Geschäftsberichte Inhalte besser führen und strukturieren, komplexe Themen verständlicher machen, Zahlen anschaulicher aufbereiten und unterschiedliche Zielgruppen gezielter abholen. Sie bieten die Chance, aus einem statischen Dokument ein lebendiges Medium zu machen. Genau hier liegt aber auch der Knackpunkt: Viele digitale Geschäftsberichte scheitern nicht an der Technik, sondern an der fehlenden kommunikativen Konzeption.

Denn entscheidend ist nicht die Plattform, sondern Fragen wie: Wer soll hier eigentlich was finden? Was sind die zentralen Botschaften? Wie führen wir Leser durch Inhalte? Wie verknüpfen wir Zahlen, Strategie und Nachhaltigkeit? Und wie fügt sich der Geschäftsbericht in unsere Gesamtkommunikation ein? An diesen Punkten entscheidet sich, ob ein digitaler Geschäftsbericht echte Wirkung entfaltet – oder nur eine andere Darreichungsform bleibt.

„Der digitale Geschäftsbericht vereint für uns mehrere Ziele: bessere Kommunikation, höhere Reichweite, Barrierefreiheit und einen deutlich reduzierten Ressourceneinsatz. Gleichzeitig wollten wir sicherstellen, dass aus der Digitalisierung mehr entsteht als nur ein neues Format. Die Agentur incognito der geno kom Agenturgruppe hat diesen Anspruch geteilt und uns unterstützt, aus dem Geschäftsbericht ein durchdachtes, lebendiges Kommunikationsinstrument zu machen“, so Carsten Jäger, Prokurist und Bereichsleiter Marketing und Kommunikation der Dortmunder Volksbank. Deshalb haben wir uns ganz bewusst für diese Zusammenarbeit entschieden.“

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